February 7th, 2013

2017

Матвей учит писать книги.

Отрезаешь какое-то количество бумаги, пишешь что-нибудь и картинки рисуешь и всё. Книжка готова.

Эта запись - запасной кросспост с dranko.ru Комментарии читаются и в ЖЖ, и в самом уютном бложике. =)
holy grail (screenshot)

Как увольнять начальство

«Увольнять начальство». Кому-то наверное покажется, что это революционная идея, не менее революционная, чем «увольнять клиента». Но что же делать — это логичное продолжение идеи «все ради дела/клиента». Если одни клиенты мешают обслуживать других, значит кто-то из них плохой клиент. Кого-то из них надо уволить. Если начальство мешает хорошо обслуживать клиентов, хорошо делать вашу работу — значит, это плохое начальство. Его нужно уволить.

Ок, ок. Конечно, когда я говорю «уволить», я по большей части имею в виду  «уволиться». Редко-редко удается на самом деле уволить начальника с помощью другого, вышестоящего начальника. По большей части все сводится к тому, что вы просто пишете заявление «по собственному». Но мне не нравится слово «уволиться» потому что в нем есть оттенок вынужденности и поражения. Даже несмотря на корень «воля». Увольняясь, вы оказываетесь в худщей ситуации, чем вы были. Увольняя начальника, вы оказываетесь в лучшей ситуации. Как это получается? Сейчас объясню.

Мне кажется, идея работать там, где вы легко заменяемы — всегда плохая идея. Где таких как вы стоит очередь на входе. Где вас уволят — следующего наймут. Имеет смысл работать только там, где вы труднозаменяемы. Парадоксально, но очень часто это означает работать там, где вам  платят меньше, чем вы могли бы получать в другом месте. Глупо? Нет, чертовски умно.

Мы стремимся продать себя подороже. Довольно часто (не всегда, ок) продавая себя подороже, мы заодно продаем свободу уйти. Мы продаем свободу относиться к работе как к игре. Свободу пробовать новые вещи. Свободу спорить с начальником. Свободу тратить время на интересные смежные вещи. Свободу читать. Свободу учиться и расти. Свободу не делать бессмысленных презентаций. Да, мы получаем чуть больше локально, но мы теряем в перспективной рыночной стоимости. Давайте рассмотрим пример.

Вася стоил на рынке $10 и пришел на зарплату в $15. Через полтора года неимоверного стресса он наконец-то стал заслуживать своей зарплаты. Петя стоил $10 и пришел на зарплату в $9. Он знал, что всегда найдет такую же работу. Допустим также, что ему действительно интересна его работа (это критически важно). Поскольку он не боялся риска, поскольку у него было свободное время и автономия на работе, поскольку ему все это было в удовольствие — он за полтора года научился и вырос в разы больше чем Вася. И через полтора года Петю повысили, или он ушел в другое место на зарплату в $18. При том, что его рыночная стоимость была уже $20. И это только первые полтора года карьеры. Да, локально вы всегда недополучаете. Но глобально это возвращается вам с огромными процентами.

Иногда полезно уйти на более низкую зарплату. Или просто перейти куда-то без повышения. Но в интересную компанию с интересными обязанностями. С интересным начальством. Чтобы без «надо выступить». Чтобы по делу. Дауншифтинг придумали не дураки. Многие думают, что «дауншифтинг» значит «сдать квартиру и уехать на Гоа», но на самом деле это любое понижение планки, не обязательно радикальное. Планку понижать бывает очень полезно — снижается стресс, в «поток» попадаете, появляется свобода, начинается творчество. За него в итоге начинают платить больше. В этом идея дауншифтинга. В кои-то веки я знаю, о чем я говорю — не понаслышке. Я делал это несколько раз, для меня всегда работало.

orange; 2011

Глеб Архангельский - вор. Пинарик - это мое.

Оригинал взят у pinarik в Глеб Архангельский - вор. Пинарик - это мое.
Пинарик - это система. Она включает в себя несколько разделов:

Концепция TIME - Time, Info, Money, Energy - это моя концепция.
Трехлинейка - Умный Мозг, Умные Предметы, УмноеЖелезо.
Матрица Литвака - это пересечение областей  с инструментами:

matrica_1


ИдеОрг - это Идеальный Органайзер. Их в природе всего 36 экземпляров, для участников моего осеннего проекта. Хотя - время покажет, может быть и дозакажу.



Все эти материалы доступны здесь: Pinarik.ru

Я бы и не узнал, но мои читатели подсказали:

P.S. Глеб Архангельский начинает новый курс TIME-драйв (время,
информация, деньги, энергия). Я увидел рекламу, аж глаза выпучил.
Дежавю. Написал ему о Вашей программе, спросил, кто у кого что, он
ответил "у Литвака не программа, а идея". Ну и о Вас упоминал во вводном
вебинаре.


И всё равно для меня неожиданно, какое-то ощущение стыренности.


Японский городовой... А ведь и правда, да, это Глеб Архангельский, то есть, тот самый Глеб,
который  13 лет назад приехал ко мне из Питера в Холдинг АйТи для поболтать о
тайм-менеджменте. 115 долларов - это не так дорого за день общения. Заплатил.

Я не лезу в корпоративный тайм-менеджмент. Это к Архангельскому.
Я не продаю в книжных магазинах органайзеры. Это к Архангельскому.
Я лишь рассказываю о тех вещах, которые работают.

Я не консультант и не тренер.
У меня другой бизнес для получения денег, просто в нем личная эффективность -
ключевое условие. Отсюда и все наработки.

Концепция TIME - это мое. Я не прошу денег, но требую уважать авторство.

Второй десяток лет делюсь наработками. Десятки тех же самых вебинаров - это
всего лишь идея?!
Смотрите здесь: http://www.youtube.com/user/DmitryLitvak


Вы скажете - ну, можно же было поговорить.
Да, я бы промолчал, но...
Сутки переговоров ни к чему не привели.

Война так война.

То есть, для Глеба я не являюсь чем-то значимым, я не проблема. Гуру у меня может красть.
На cайтах так и висят зазывалки:

___________________

vor_3
_______________


22 февраля в 09.00 мск я, Литвак Дмитрий Владимирович, 1970 года рождения,
буду делать одиночный пикет у места проведения семинара с плакатом:

"Архангельский - вор. Pinarik.ru"

Место - бизнес-центр "На Филипповском"

Считайте это уведомлением компетентных органов.

И, если вдруг окажетесь рядом, не подходите ко мне, заметут
как за массовое несанкционированное мероприятие.

Что будет украдено далее? Мой Идеальный Органайзер?

А он классный:

vor_4



У меня еще много  авторского. 

Но тырить не позволю.

Я - не "Корпорация Я".

Человек - это государство.
А государство имеет границы, стратегию, врагов и союзников.
Союзников у нас всего три: пехота, авиация и морфлот.

Рядовой запаса,
Честь имею.